Wir unterstützen unsere Kunden in ihrem Business, indem wir die richtigen Partner auswählen und langfristige Beziehungen aufbauen, von denen beide Parteien profitieren. Vom IT-Outsourcing zur Innovation. Vom Design zur Ausführung. Effizienz und Agilität.

Wir analysieren Ihre aktuelle Vertragsbeziehung mit Anbietern und Partnern und besprechen mit Ihnen Ihr Feedback, die Schwachpunkte und Ihre Geschäftsziele.

Wir informieren Sie über wichtige Markttrends und bestimmen das Optimierungspotenzial. Anschliessend entwickeln wir Ihre Sourcing-Strategie und schlagen Ihnen eine Roadmap vor, die wir in enger Zusammenarbeit mit Ihnen umsetzen wollen. 

Damit die Transformation Ihres Unternehmens ein Erfolg wird, ist es von zentraler Bedeutung, dass Sie auf die Unterstützung Ihrer Mitarbeitenden zählen können und diese aktiv einbezogen werden.

Die Weiterentwicklung Ihrer Mitarbeitenden zu fördern und sicherzustellen, dass diese auch in der «neuen Realität» eine Zukunft für sich sehen, ist matchentscheidend. Wir und unsere Partner – alles HR-Spezialisten – unterstützen Sie dabei. 

Wir unterstützen Sie bei der Umsetzung Ihrer Sourcing-Strategie. Wir sondieren den Markt, suchen nach potenziellen Anbietern und Partnern und kümmern uns um das Auswahlverfahren, einschliesslich RPF und Vertragsverhandlungen.

Wir unterstützen Sie bei der Strukturierung und Aufnahme der Geschäftsbeziehung sowie bei der Einführung der richtigen Steuerungsprozesse.

Zudem bieten wir Ihnen an, gemeinsam mit Ihnen regelmässig Bilanz zu ziehen und Sie bei der Umsetzung Ihrer Ideen zur kontinuierlichen Optimierung zu unterstützen.

Wir machen Sie auf Technologie- und Markttrends aufmerksam, die für Ihr Unternehmen relevant sind, und stellen den Kontakt zu potenziellen Partnern her.

Wir definieren gemeinsam mit Ihnen Use Cases und einen Business Case. Wir sorgen während des gesamten Projektzyklus für den notwendigen Wissenstransfer und Informationsaustausch.

Wir unterstützen die Transformation Ihres Unternehmens durch rasche Fertigung von Prototypen über unsere spezialisierten Partner. 

Sparen Sie in Ihren IT-Dienstleistungsverträgen Kosten ein und flexibilisieren Sie die Verträge, damit sich diese leicht anpassen lassen.

• – Analyse der aktuellen IT-Dienstleistungsverträge
• – Sensibilisierung für Marktstandards und Trends, einschliesslich Dienstleistungs- und Preismodellen
• – Festlegung und Aushandlung neuer Ziele
• – Variabilisierung der Kosten
• – Bestimmung von Instrumenten zur stärkeren Flexibilisierung

Honorar auf Grundlage der erreichten quantitativen (Einsparungen) und qualitativen Ziele

Institutionalisieren und steuern Sie die kontinuierliche Optimierung Ihres IT-Outsourcings und Ihrer Partnerverträge.

• – Sensibilisierung für Marktstandards, Best Practices und Trends 
• – Analyse des aktuellen Status (Health Check) und Besprechung der Prioritäten
• – Festlegung und Aushandlung der Ziele
• – Follow-up der Implementierung 
• – Vierteljährliche Fortschrittskontrolle

Jahreshonorar auf Grundlage der erreichten Ziele

Gestalten Sie Ihre Beziehung zu einem oder mehreren IT-Dienstanbietern.

• – Festlegung und Implementierung von IT-Service-Managementprozessen
• – Bestimmung der Steuerung und der KPI
• – Monatliche Service-Reviews mit dem Anbieter
• – Vierteljährliche Service-Berichte an das Management 

Monatliches Honorar auf Grundlage der erreichten quantitativen (Einsparungen) und qualitativen Ziele (je nach Umfang)