Sparen Sie in Ihren IT-Dienstleistungsverträgen Kosten ein und flexibilisieren Sie die Verträge, damit sich diese leicht anpassen lassen.

• – Analyse der aktuellen IT-Dienstleistungsverträge
• – Sensibilisierung für Marktstandards und Trends, einschliesslich Dienstleistungs- und Preismodellen
• – Festlegung und Aushandlung neuer Ziele
• – Variabilisierung der Kosten
• – Bestimmung von Instrumenten zur stärkeren Flexibilisierung

Honorar auf Grundlage der erreichten quantitativen (Einsparungen) und qualitativen Ziele

Institutionalisieren und steuern Sie die kontinuierliche Optimierung Ihres IT-Outsourcings und Ihrer Partnerverträge.

• – Sensibilisierung für Marktstandards, Best Practices und Trends 
• – Analyse des aktuellen Status (Health Check) und Besprechung der Prioritäten
• – Festlegung und Aushandlung der Ziele
• – Follow-up der Implementierung 
• – Vierteljährliche Fortschrittskontrolle

Jahreshonorar auf Grundlage der erreichten Ziele

Gestalten Sie Ihre Beziehung zu einem oder mehreren IT-Dienstanbietern.

• – Festlegung und Implementierung von IT-Service-Managementprozessen
• – Bestimmung der Steuerung und der KPI
• – Monatliche Service-Reviews mit dem Anbieter
• – Vierteljährliche Service-Berichte an das Management 

Monatliches Honorar auf Grundlage der erreichten quantitativen (Einsparungen) und qualitativen Ziele (je nach Umfang)